Бизнес-консультант

Евгения Малаканова

7 лет помогаю предпринимателям и экспертам масштабировать их бизнесы, расти в прибыли системно без вечного тушения пожаров и выгорания, с помощью прикладных бизнес-инструментов.

Сделаю из хаоса систему!

Бизнес-консультант предпринимателей и управленец онлайн-школ

Давайте познакомимся

Меня зовут Евгения Малаканова.
За плечами у меня 7 лет управления как чужими, так и собственными проектами с годовыми оборотами от 300 млн.руб и более.

Я была по обе стороны бизнеса - управленец в найме и как владелец.
Имею профильное высшее образование управленца. Постоянно актуализирую свои компетенции на бизнес-курсах и конференциях, владею практическими навыками управления проектами, имею успешный опыт в запусках, построении отделов и систематизации бизнеса.

Моя база знаний, насмотренность, опыт и практические навыки полезны и ценны для вашего бизнеса.
Невыполнимых задач для меня не существует.

Написать в телеграм

Со мной ваш бизнес будет системно расти

Когда нужно обращаться ко мне за консалтингом

Устали

тащить на себе рутину, потому что не знаете как и кому начать делегировать, чтобы не слить деньги и ничего не сломалось, и наконец уже заняться стратегией бизнеса

Ищете

опытного человека, с которым безопасно, который поможет вам выйти из самозанятости в бизнес системно, и гарантированно проведёт к результату

Масштабируетесь

ваш проект или бизнес в процессе активного роста и фокус внимания смещён на развитие, и то, что было создано ранее, либо перестало работать, либо нуждается в актуализации и систематизации

Чем я буду полезна вашему бизнесу

Помогу создать или оптимизировать бизнес-процессы

Мы разработаем и внедрим регулярные бизнес-процессы.
Вы получите индивидуальную систему, которая выстроена на основе функции и роли, и не завязана на конкретном человеке, что позволит безболезненно производить замены и не терять в качестве.

Помогу делегировать и собрать эффективную команду

Вы перестанете тонуть в рутине, потому что мы разработаем вашу функциональную карту, и на её основе пропишем роли, которым вы сможете делегировать. Далее опишем вакансии этих ролей и соберём команду. Так же у меня есть своя база подрядчиков, которой я делюсь.

Помогу начать считать показатели и разработаю стратегию на их основе

Я глубоко погружаюсь во все цифры, собираю всевозможные показатели и анализирую их. На основе полученных данных я составляю стратегию и декомпозирую её на план задач.
В итоге вы получаете план масштабирования бизнеса.

Связаться со мной

Кейсы

Школа диетологов и нутрициологов (подписано NDA)

Было

❌ Запрос на разработку антикризисной стратегии по выходу из кассового разрыва

Стало

⭐️ Провела аудит финансовых показателей, в результате чего удалось посчитать реальную сумму кассового разрыва - 8 млн

⭐️ По моим рекомендациям удалось сократить расходы на 30% (ФОТ и расходы на сервисы)

⭐️ Разработала финмодель, за счёт которой получится увеличить выручку на 30% без дополнительных расходов на трафик

⭐️ Прописала стратегию по выходу из кризиса на ближайшие 6 месяцев, с помощью которой удастся сократить кассовый разрыв минимум на 50%

⭐️ Привела в команду финансового директора для настройки финансового учёта

⭐️ Разработала систему мотивации для CЕО, директора по маркетингу, отдела продукта

Академия загородного строительства

Было

❌ Запрос на проведение аудита автоворонки, оргструктуры, отдела маркетинга, продукта и отдела продаж, создание плана запуска

Стало

⭐️ Провела анализ конкурентов

⭐️ Разработала план оптимизации автоворонки, в результате которого повысится доходимость минимум на 20%

⭐️ Разработала подробный план живого запуска, который позволит внедрить запусковую систему с выручкой минимум 10 млн.руб

⭐️ Разработала системы мотивации для директора по маркетингу, РОПа, продуктолога согласно текущим потребностям бизнеса

⭐️ Прописала стратегию и декомпозировала её на план задач на ближайшие 3 месяца согласно выявленным точкам роста

Ольга Феникс энергопрактик

Было

❌ Запрос на масштабирование - переход из личного консультирования на массовый продукт

Стало

⭐️ Описала функциональную карту собственника и ассистента для дальнейшего делегирования

⭐️ Внедрила декомпозицию плана и учёт финансовых и маркетинговых показателей

⭐️ Разработала путь клиента по продуктовой матрице

⭐️ Разработали, собрали и запустили воронку

⭐️ Окупили воронку 1 к 2

⭐️ Привлекла техспеца и трафик-менеджера

⭐️ Запустили трафик

⭐️ Распланировала бюджет на ближайшие 3 месяца

⭐️ Прописала стратегию на ближайшие полгода по выходу на 1 млн.руб оборота

Школа векторного массажа и соматики

Было

❌ Стихийные запуски без планирования, подсчета показателей и рентабельности. Отсутствие стабильной проектной команды, выгорание участников запусков. Выручка 2-3млн

❌ Отсутствие системного ежемесячного планирования выручки и, как следствие, нет роста, нестабильность показателей

❌ Размытость функционала, отсутствие регламентов и, как следствие, расфокус у команды

❌ Отсутствие продуктового отдела, как следствие, сложности и задержка отгрузки проданных продуктов -> неудовлетворенность клиентов

Стало

⭐️ Увеличила ежемесячную выручку в 2 раза за 4 месяца с помощью разработки запусковой финансовой модели и укомплектовки отдела запусков под ключ (найм, регламенты, бизнес-процессы)

⭐️ Разработала орг.структуру проекта и прописала функциональные карты, что позволило настроить централизованное управление и сделать прозрачными зоны ответственности сотрудников

⭐️ Разработала систему план-факта, что позволило распределить ответственность за финансовые показатели по команде и вести их к результату

⭐️ Внедрила проведение ежемесячных стратегических сессий по финансовому планированию

⭐️ Создала отдел продукта и образования из имеющихся сотрудников и наняла недостающих, прописала регламенты, описала бизнес-процесс создания и отгрузки курсов, в результате начали считать NPS (92%) и формировать LTV

⭐️ Настроила бизнес-процесс учета и планирования дебиторской задолженности, что позволило ежемесячно дополучать +1,3млн к выручке

⭐️ Настроила процесс работы с возвратами, благодаря чему в первую неделю удалось их сократить на 0,5%

⭐️ Оптимизировала ключевые бизнес-процессы, что привело к росту оборота в 2 раза

Институт Новой Психологии Анны Матари

Было

❌ Стихийная непланируемая выручка 3млн, как следствие, отсутствие системного роста

❌ Отсутствие учета каких-либо показателей, что не давало возможности сравнить и спланировать выручку, запуски и любую маркетинговую активность

❌ Запуски без проектной команды, планов и своевременной подготовки, как следствие, выгорание и текучка команды -> ошибки в самих запусках, потеря денег

❌ Отсутствие оргструктуры, отделов и описанного функционала -> перегруз и неэффективность команды, большое количество ошибок и потеря денег

Стало

⭐️ Организовала более 20 маркетинговых активностей с выручкой 20 млн+

⭐️ Создала и запустила в работу автоворонку, которая окупилась в первый месяц 1 к 2

⭐️ Внедрила системный учет маркетинговых показателей

⭐️ Создала проектный отдел - наняла команду, прописала регламенты и системы мотивации

⭐️ Создавала и оптимизировала ключевые бизнес-процессы

⭐️ Организовала запуск партнёрской программы, что в тот же месяц привело к приросту выручки на 15%

⭐️ Запустила новое направление: организовала продажи, оцифровку и масштабирование

⭐️ Запустила "операционку" с нуля, что за 1,5 года привело к росту оборота в 7 раз (февраль 2021года - 2,5млн, ноябрь 2022г - 20млн)

⭐️ Разработала оргструктуру и сформировала отделы под неё (запусков, трафика, продукта)

⭐️ Ввела систему план-факта ключевых показателей, что позволило планировать системный рост на 20% ежемесячно

Продюсерский центр РА

Было

❌ Отсутствие оргструктуры - есть продюсер (он же собственник) и эксперт, нет команды

❌ Выручку бизнес делал только за счет автоворонок, не было работы с теплой базой

❌ Отсутствие работы с текущими клиентами - никто не обрабатывал входящие запросы, не работали над удержанием, как следствие, неудовлетворенность клиентов -> коэффициент возвратов 7%, NPS 27%

❌ Отсутствие "операционки" и системных бизнес-процессов

Стало

⭐️ Запустила операционную деятельность с нуля

⭐️ Внедрила CRM

⭐️ Построила с нуля отдел заботы о клиентах, повысив показатель NPS в 4 раза в течение полугода, тем самым сократив возвраты в 2 раза

⭐️ Внедрила запусковую модель, что позволило увеличить общую выручку проекта на 40%

⭐️ Увеличила средний чек продукта в 3 раза без потери в конверсии, что привело к росту общего оборота на 30% в месяц

⭐️ Разработала и внедрила стратегию обзвона неоплаченных заявок, составила скрипт (конверсия 48%)

⭐️ Разработала оргструктуру и собрала команду - тех.специалисты, отдел заботы, менеджер по продажам, финансист, маркетолог

⭐️ Разработала KPI сотрудников отдела заботы, админа школы, отдела продаж

⭐️ Внедрила систему трехэтапного отбора в найме

Школа маникюра NaNails

Было

❌ Оффлайн студия обучения маникюру в Москве. Случилась пандемия, оффлайн стал невозможен, бизнес встал - отсутствие выручки

Стало

⭐️ Запустила онлайн продукт во время пандемии

⭐️ Вывела онлайн направление на окупаемость 1 к 2

⭐️ Собрала проектную команду

⭐️ Разработала и внедрила стратегию запусков

⭐️ Организовала продающие вебинары на холодную и на тёплую базы с выручкой 0,5млн+

Маркетплейс для handmade товаров

Было

❌ Идея создать с нуля маркетплейс для handmade товаров и набрать первые 100 клиентов

Стало

⭐️ Разработала концепцию проекта и стратегию запуска, составила бизнес-план

⭐️ Разработала брендинг проекта

⭐️ Запустила маркетплейс с нуля: в течение первых 1,5 месяцев было открыто 150 магазинов

⭐️ Разработала тарифную сетку и запустила продажу платных услуг с конверсией 47%

⭐️ За год вывела бизнес на оборот с нуля до 800т.р.

⭐️ Создала сообщество начинающих предпринимателей в инстаграм с нуля до 10 000 подписчиков

⭐️ Разработала образовательный продукт по продажам для клиентов маркетплейса (выручка с продаж составила 500т.р.)

⭐️ Увеличила клиентскую базу на 5000 клиентов

⭐️ Создала и запустила операционную деятельность с нуля

Оставить заявку

Что говорят мои клиенты

Резюмируя всё вышесказанное

Выбирая работу со мной, вы получаете системный и масштабируемый бизнес

Как будет строиться наше сотрудничество

1

Вы заполняете небольшой БРИФ
2

Мы согласовываем день и время для бесплатного созвона длительностью 40 минут, где познакомимся, обсудим ваш запрос и наметим точки роста
3

Мы подписываем договор о сотрудничестве, и вы вносите оплату
4

Мы начинаем наше сотрудничество, в результате которого вы получаете стратегию по масштабированию вашего бизнеса

Заполнить бриф на бесплатную консультацию

Контакты для связи:

villkosf@gmail.com
+7(909) 092 55 80